瘋狂的前置倉

隨著生鮮電商競(jìng)爭(zhēng)力度的加大，電商前置倉的概念隨之而出，為了將商品快速送達(dá)客戶手中，搶占市場(chǎng)，大部分的生鮮電商和大型商超都玩起了前置倉，所謂前置倉，簡單點(diǎn)理解就是電商在社區(qū)的某個(gè)地方建立的小型倉庫，附近社區(qū)的用戶在網(wǎng)上下單后，貨物從這個(gè)倉庫里面發(fā)出來，這樣就保證了送達(dá)時(shí)效，提高了用戶體驗(yàn)。

今年8月底以來，美團(tuán)加快了在重點(diǎn)城市的布局，給每個(gè)前置倉配置幾個(gè)地推人員和十幾個(gè)配送人員，地推人員每拉一個(gè)新用戶嗎，就可以得到8元的提成。美團(tuán)的口號(hào)是：美團(tuán)的生鮮超市不收取任何配送費(fèi)，就是簡單的買瓶水也送貨上門，而且還有108的優(yōu)惠可享，美團(tuán)的推廣可以說是瘋狂的砸錢，有人算過美團(tuán)的獲客成本在200元左右，獲客成本已經(jīng)很高了。

某個(gè)小區(qū)半個(gè)月內(nèi)會(huì)看到美團(tuán)買菜兩次進(jìn)小區(qū)推廣，而這個(gè)大部分是中老年人群的小區(qū)，這些人都在同時(shí)使用每日優(yōu)鮮和盒馬鮮生，有相關(guān)報(bào)道顯示，到9月中旬，美團(tuán)已經(jīng)在北京開了40家前置倉，覆蓋北京的多個(gè)區(qū)域，美團(tuán)CEO王興則表示：美團(tuán)買菜在上海和北京的推廣已經(jīng)產(chǎn)生了效果。

更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)則是出現(xiàn)在上海，上海這座城市是零售商家的必爭(zhēng)之地，不可避免的前置倉競(jìng)爭(zhēng)也在這里發(fā)生了，叮咚買菜、美團(tuán)買菜、每日優(yōu)鮮等電商都紛紛在這里建設(shè)自己的前置倉。盒馬方面表示，上海目前的前置倉競(jìng)爭(zhēng)非常大，各大電商都在巨額投入，盒馬的生意自然也受到了影響。

叮咚買菜進(jìn)入深圳市場(chǎng)后投放了大量的電梯廣告，打出的廣告是：只要下載注冊(cè)叮咚買菜App，就可以領(lǐng)取108的優(yōu)惠券。

之所以各大電商敢瘋狂燒錢，是因?yàn)橛匈Y本和巨頭的介入，每日優(yōu)鮮、樸樸超市、叮咚買菜都融到了大量的資金，而零售巨頭沃爾瑪和永輝也在前置倉上面進(jìn)行了布局，美團(tuán)則是把前置倉作為捍衛(wèi)置身利益的保衛(wèi)戰(zhàn)再打，其投入可想而知。

盡管前置倉得到資本和電商的重點(diǎn)布局，但是在市場(chǎng)上卻是褒貶不一，永輝對(duì)于前置倉的評(píng)價(jià)是：前置倉是新電商，成本低、擴(kuò)張快，在生鮮電商行業(yè)間將成為新的亮點(diǎn)；而盒馬方面則認(rèn)為前置倉根本不可能盈利，其只是生鮮電商的一種過渡形式，像叮咚買菜只是打的概念，最終將成為過去。

而大規(guī)模的資金補(bǔ)貼，也使叮咚買菜和每日優(yōu)鮮陷入了資金鏈斷裂的傳聞中，很多人也把前置倉和無人貨架和共享單車來做對(duì)比。不過投資女王徐新卻很看好叮咚買菜，她還會(huì)同時(shí)投資了美團(tuán)、永輝、京東等各大企業(yè)，這些企業(yè)基本上涵蓋了目前市面上所有的生鮮電商模式，至于最后那種模式會(huì)生出還得拭目以待。

對(duì)前置下了重注的人都希望前置倉順利度過現(xiàn)在的階段，成為新的電商平臺(tái)，促使零售形態(tài)發(fā)生改變，都想通過前期巨額投入的勝出，成為行業(yè)第一，掌握行業(yè)的話語權(quán)。

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