買房的軟件有哪些 買房的app排行榜前十名

最近幾年在房產(chǎn)交易這個行業(yè)涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的買房app.下面萬商云集小編給大家來介紹下買房的軟件有哪些   買房的app排行榜前十名這方面的內(nèi)容，選擇了其中三款來做分析。

　　前言

　　最近聽了一個數(shù)據(jù)倉庫的培訓(xùn)，那位數(shù)據(jù)專家開口的第一句話是：我把這些信息給大家同步一下。然后就活學(xué)活用了——身為一個房地產(chǎn)行業(yè)的PM，有些想法也想同步給大家。

　　競品選擇

　　目的

　　作此分析有兩個目的：明確市場現(xiàn)狀，尋找新的機會；了解用戶需求。

　　以搜房網(wǎng)房天下為基礎(chǔ)，通過核心用戶群體、業(yè)務(wù)重合度、市場占有率來篩選出合適的競品來進(jìn)行分析。

　　發(fā)現(xiàn)競品

　　1.業(yè)務(wù)重合度

　　由于房天下業(yè)務(wù)類型很多，重點在于新房和二手房，故需要尋找在業(yè)務(wù)重合度、完善度上較一致的競品。以下為業(yè)務(wù)相關(guān)app對比圖：

2.市場占有率

　　TalkingData上對房產(chǎn)類APP做了細(xì)分，其中安居客、房天下、鏈家的下載量一直穩(wěn)居前三甲，輪流當(dāng)冠軍。

　　最近一個月，在用戶關(guān)注度方面，安居客、房天下、鏈家搜索量如下（數(shù)據(jù)來源于百度指數(shù)）

3.競品發(fā)展史

　　安居客、房天下、鏈家的成立和發(fā)展史有極大的不同之處，這導(dǎo)致后來的商業(yè)模式、發(fā)展路徑都大相徑庭。

　　由上圖可以得知，安居客沒有線下門店，房天下幾乎也沒有，鏈家則是瘋狂擴張線下門店，可見商業(yè)模式上的大不同，前兩者依靠平臺流量賺取廣告，后者依靠買房租房的中介費。

　　競品分類

　　1.根據(jù)競爭力強弱

　　核心競品：鏈家、安居客

　　重要競品：新浪樂居、趕集、58、平安好房等

　　一般競品：土巴兔、自如、房多多等

　　2.根據(jù)目標(biāo)用戶和業(yè)務(wù)重合度

　　直接競品：鏈家、安居客（目標(biāo)用戶/內(nèi)容相似）

　　潛在競品：大型房地產(chǎn)公司、土巴兔、自如、好租（目標(biāo)用戶相同，內(nèi)容不同但可以發(fā)展）

　　轉(zhuǎn)移性競品：暫無（目標(biāo)人群具有共性，產(chǎn)品目標(biāo)不同，但在特定場景下對用戶使用時間形成競爭）

　　綜上可見，安居客和鏈家是房天下的強競爭對象，在房產(chǎn)交易領(lǐng)域尤甚。

　　競品核心策略分析

　　用戶需求

　　1.市場現(xiàn)狀

　　市場亂象長期存在：信息虛假、價格虛高、房源不全、電話騷擾詐騙、黑中介二房東、合同糾紛、無專業(yè)顧問

　　2.用戶痛點

　　買房：安全保障、信息渠道透明、專業(yè)顧問服務(wù)、資金借貸、裝修一體化等。

　　租房：最重要的就是性價比、安全有保障、節(jié)約看房時間成本，需要極大數(shù)據(jù)量和專業(yè)團隊服務(wù)的支撐。

　　業(yè)主：市場行情及時了解、盡快出租/出售、提升看房轉(zhuǎn)化率、保證租客條件符合要求、房子內(nèi)部設(shè)施有保障。

　　產(chǎn)品定位

1.鏈家：

　　主營租房和二手房交易，加上廣泛鋪開線下門店，開啟了互聯(lián)網(wǎng)中介的時代，極其強調(diào)“用戶體驗”。一是為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的品質(zhì)化服務(wù)，收取中介費；二是收集房源信息，豐富和完善數(shù)據(jù)庫，通過真房源、房源全的特點來抓住用戶，導(dǎo)流到線下后、再同步到線上。

　　2.房天下：

　　是一個媒體信息平臺，收集B端數(shù)據(jù)后在網(wǎng)站上免費呈現(xiàn)或付費呈現(xiàn)，比如每個樓盤的詳情頁、大屏廣告，促進(jìn)成交；

　　業(yè)務(wù)類型多，連接用戶“購房-裝修-賣房/出租”等環(huán)節(jié)，房源信息覆蓋面積廣，提供房產(chǎn)百科和資訊，運營各種特價活動如看房團，發(fā)展平臺生態(tài)如金融、裝修。

　　缺點是重心在B端而不是C端，沒有針對C端的個性化服務(wù)，導(dǎo)致用戶的精力被分散、時間成本高。

　　比如置業(yè)顧問分內(nèi)部銷售、開發(fā)商自己的銷售，基本都是負(fù)責(zé)單一或某幾個樓盤，無法為用戶推薦其真正想要的樓盤。

　　如果可以改進(jìn)的話，我認(rèn)為可以做兩點：第一，置業(yè)顧問定制化服務(wù)，每個用戶都有對應(yīng)的置業(yè)顧問，根據(jù)用戶需求、比對一定區(qū)域范圍內(nèi)的所有樓盤，推薦合適的給用戶。第二，增加篩選維度和提升房源真實性，用戶能夠進(jìn)行精細(xì)化篩選。

　　3.安居客：

　　類似于房天下 ，也是媒體平臺，盈利主要是廣告和中介費，在業(yè)務(wù)廣度上沒有房天下高。

　　盈利模式

　　1.鏈家：

　　業(yè)務(wù)線三大塊房產(chǎn)交易（掌上鏈家）、金融（鏈家理財）、資產(chǎn)管理（自如），其業(yè)務(wù)模式也形成了“房產(chǎn)買賣——銀行按揭——資金托管——產(chǎn)權(quán)服務(wù)——過橋融資——金融理財”的金融閉環(huán)，整個平臺形成完善的生態(tài)鏈，相互促進(jìn)，其盈利來源于中介費、借貸利息、專業(yè)租房收益。

　　缺點是業(yè)務(wù)緊密相連，環(huán)環(huán)相扣，比如政策的變化導(dǎo)致買房者減少、房源減少，那么交易量下滑、借貸人減少，最終導(dǎo)致中介費、借貸收益減少，可能就會出現(xiàn)資金鏈斷裂。

　　2.房天下：

　　主要依靠廣告和交易中介費。其中廣告形式比較傳統(tǒng)，按展示位置+展示時長收費。

　　3.安居客：

　　主要依靠廣告和交易中介費。其中廣告分定價推廣和競價推廣，按效果（點擊量）收費，具體定價根據(jù)當(dāng)?shù)叵M水平和房源價格大致保持一致。

　　競品基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分析

　　功能

　　信息架構(gòu)

　　鏈家：從用戶角色到具體需求；房天下、安居客：按功能劃分模塊。我認(rèn)為鏈家做得比較巧妙，把所有功能打包，根據(jù)用戶角色來呈現(xiàn)，一來是便于選擇，二來對所有同類功能都一目了然。

　　交互

　　比如新房的功能模塊，僅比較鏈家和房天下。

　　鏈家：選擇新房-進(jìn)入信息頁-選擇近期開盤-進(jìn)入樓盤列表-篩選條件&排序方式-選擇某樓盤-基礎(chǔ)信息-滑動查看戶型、點評相冊、周邊、關(guān)注、咨詢

　　房天下：選擇新房-進(jìn)入樓盤列表-篩選條件&排序方式-選擇某樓盤-基礎(chǔ)信息-滑動查看戶型、周邊、置業(yè)顧問、推薦-切換到戶型、點評頁

　　區(qū)別在于：對用戶的不同設(shè)定，鏈家的新房信息頁是整合新房所有相關(guān)的功能，比房天下多了這一步；房天下在于信息上的快速展示，至于新房購房常識，可以單列在房產(chǎn)常識模塊，如果用戶需要了解，也會多出一步。

　　視覺

　　鏈家：模塊之間分得較開，視覺上信息體量不夠大。無廣告，功能劃分明確，邏輯構(gòu)架清晰；綠色自然放松，簡約自然。

　　安居客：多處不符合用戶習(xí)慣，信息上沒有重點。首頁首示所有業(yè)務(wù)，內(nèi)容緊湊，但不夠突出重點；“猜你喜歡”非常雞肋，混合二手和新房，顯得雜亂；篩選功能不太符合用戶習(xí)慣，不能直接刪掉所選項，不能排序；廣告少，較房天下整潔一些。

　　房天下：功能豐富強大，給人信息充盈的感覺；內(nèi)容緊湊，重點突出；功能沒有分類，不夠集中；廣告較多；紅色稍顯疲憊。

　　總結(jié)

　　對比了這么多，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)市場對用戶需求的滿足做得并不完備，還有很多可以改進(jìn)的空間。

　　比如新房和二手房面對的是同樣的用戶群體，但是在新房自身數(shù)據(jù)整合、以及新房和二手房的結(jié)合售賣，這幾家公司都沒有做到最好。

上面就是關(guān)于買房的軟件有哪些   買房的app排行榜前十名的全部內(nèi)容介紹，希望上面的內(nèi)容能幫助到大家。

本文關(guān)鍵詞：

買房APP