新零售ERP如何讓零售行業(yè)煥然一新

未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。也就是說，線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售，線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來。零售行業(yè)變革已經(jīng)開始。

傳統(tǒng)的零售業(yè)，透過手工形式記賬，月底再統(tǒng)一匯總至總部進行專人核算，信息傳遞慢，時效差，對于門店狀況的把控不夠及時?；谑袌霭l(fā)展的需求，新零售ERP系統(tǒng)應(yīng)運而生。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

一、新零售ERP系統(tǒng)的必要性

為創(chuàng)造更多利潤，零售業(yè)都會不斷的擴充門店來實現(xiàn)目標，隨著規(guī)模不斷的擴大，管理上的漏洞也不斷的凸顯。

特別是地域的差異，也會帶來更多管理上的困擾。例如總部統(tǒng)一配送貨物后，實際上卻并不了解具體的銷售狀況，很可能總部以為都賣出去了，實際上貨物卻還囤積在門店倉庫中，月底上報時才發(fā)現(xiàn)，給總部的采購備貨計劃等都帶來很大的困擾。

門店數(shù)量一多，門店之間貨品調(diào)撥、臨時補貨、營業(yè)員跨門店支援、分地域進行促銷活動等，諸多的問題若不透過一套新零售ERP系統(tǒng)來進行信息的統(tǒng)一管理，則將會大大限制企業(yè)發(fā)展的步伐。

二、基礎(chǔ)資料整合管理

新零售ERP系統(tǒng)，主要分為門店前臺系統(tǒng)，以及總部后臺系統(tǒng)。首先要保證的是基礎(chǔ)資料的統(tǒng)一性，可減少很多數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，減少重復(fù)溝通的成本。

所有門店前臺系統(tǒng)基礎(chǔ)資料，都必須統(tǒng)一由總部后臺系統(tǒng)維護，前臺系統(tǒng)只能下載同步，無法新增、修改。

其中關(guān)鍵性的基礎(chǔ)資料主要包含：商品資料、商品類別、商品價格、計量單位、基礎(chǔ)參數(shù)、賬戶數(shù)據(jù)等信息，以保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的唯一準確性。另外部分基礎(chǔ)信息，可由門店與總部不斷的上傳更新，如會員數(shù)據(jù)。

三、日常作業(yè)管理

新零售ERP系統(tǒng)日常作業(yè)，主要包含前臺零售作業(yè)、庫存補貨作業(yè)、庫存調(diào)撥作業(yè)、庫存盤點作業(yè)、現(xiàn)金盤點作業(yè)等功能。

1.前臺零售作業(yè)：重心在于收銀操作便捷性，且每次收銀可自動產(chǎn)生零售單，每日產(chǎn)生日結(jié)單，零售單、日結(jié)單均可自動/手動上傳至總部，實時更新總部零售數(shù)據(jù)。

2.庫存補貨作業(yè)：重心在于庫存補貨單狀態(tài)管控，總部倉庫確認出貨后，門店收貨時，可再次確認實際收貨數(shù)量、收貨時間，減少門店與倉庫之間扯皮狀況。

3.庫存調(diào)撥作業(yè)：主要適用于同一地區(qū)門店之間臨時調(diào)貨狀況，以便于實時更新庫存數(shù)據(jù)，真實準確的掌握各門店間庫存變化。

四、新零售ERP系統(tǒng)帶來的價值

新零售ERP系統(tǒng)，縮短總部掌控各門店的業(yè)務(wù)信息的時間， 從一個月縮短到一天甚至實時，便于總部采購計劃的制定、庫存的分配。

數(shù)據(jù)的統(tǒng)一規(guī)范，可以減少許多不必要的溝通成本。促銷活動的及時制定、下達，減少人工操作的誤差，增加活動的可執(zhí)行性。每筆銷售都可記錄業(yè)務(wù)員，系統(tǒng)自動統(tǒng)計計算，店員績效更便于統(tǒng)計收集?？偛空莆崭嗟闹鲃訖?quán)，更好的控制庫存呆滯、提高庫存周轉(zhuǎn)率。

相關(guān)閱讀：

國外著名的erp軟件 公司排名

國內(nèi)外erp 軟件排名你真的了解嗎？

國內(nèi)主流中小型erp系統(tǒng)多少錢

當(dāng)下中下企業(yè)最急需的erp軟件有哪些

國內(nèi)ERP系統(tǒng)有哪些優(yōu)點

本文關(guān)鍵詞：

企業(yè)ERP系統(tǒng)