地?cái)偨?jīng)濟(jì)爆紅，對中小企業(yè)意味著什么？

上個月月底，李克強(qiáng)總理在回答記者提問時，充分肯定了成都在允許流動商販臨時占道經(jīng)營方面的做法：“我們西部有個城市，按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)范，設(shè)置了3.6萬個流動商販的攤位，結(jié)果一夜之間有10萬人就業(yè)?！?/span>

地?cái)偨?jīng)濟(jì)，自古有之，也最能展現(xiàn)一個城市的煙火味，他有著其獨(dú)特的優(yōu)勢：

1、創(chuàng)業(yè)門檻低，沒有店鋪?zhàn)饨鸬膲毫?，沒有太高的學(xué)歷、技能要求，很多人支個小攤、打開私家車后備廂就能賣貨；

2、失敗風(fēng)險低，船小好調(diào)頭，從業(yè)者即便失利也能迅速“滿血復(fù)活”；

3、商品價格低，能讓居民擁有更多選擇，享受更多實(shí)惠。

然而，近些年各地在創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市過程中，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”卻逐漸淡出了大眾視野，而煙火氣息也隨著小店和小商販們的“消失”而變得不再濃厚了。此次總理點(diǎn)贊成都，釋放了一個無比積極的信號，在遵守城市相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上放開“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，于相當(dāng)一部分既無資本又無技術(shù)的低收入人群而言，無疑是多了一個通過自身努力改變生存狀態(tài)的機(jī)會，對于激活城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力同樣意義重大，亦是真正體現(xiàn)了“以人為本”。

更為重要的是，它表明中小微企業(yè)正在受到前所未有的關(guān)注和重視。

一直以來，中小微企業(yè)都是中國經(jīng)濟(jì)絕對的基本盤。官方數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前中小企業(yè)數(shù)量占我國企業(yè)總數(shù)的99%以上，為國家貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值、完成了70%以上的發(fā)明專利、提供了80%以上的就業(yè)崗位，這些數(shù)據(jù)充分彰顯出中小企業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)就業(yè)增加、激發(fā)創(chuàng)新活力等方面發(fā)揮著不可替代的作用。

另外，絕大多數(shù)中小微企業(yè)都屬于民營企業(yè)，而民營企業(yè)又是市場經(jīng)濟(jì)中最為活躍的“細(xì)胞”，其經(jīng)營靈活，擁有較強(qiáng)的市場應(yīng)變能力，追逐利潤動機(jī)也極為強(qiáng)烈，對提升國民經(jīng)濟(jì)活力、培育新動能意義重大。因此，可以毫不夸張地說，只要中小微企業(yè)過得好，國民經(jīng)濟(jì)就有了保障。

然而，受疫情影響，原本經(jīng)營風(fēng)險就相對較大的中小微企業(yè)與個體工商戶都遭受了一場“雪上加霜”，在收入和現(xiàn)金流受阻的情況下，仍要支付房租、工資、利息等剛性支出，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)劇增；同時，生產(chǎn)經(jīng)營的暫停可能導(dǎo)致中小企業(yè)訂單合同違約、資金周轉(zhuǎn)困難，所承受的風(fēng)險也在增加，這給中小微企業(yè)、個體工商戶的生存發(fā)展帶來了極大挑戰(zhàn)，即便是到了后疫情時代，也難以立刻走出困境。

為此，《報告》特別指出：

“今年繼續(xù)執(zhí)行下調(diào)增值稅稅率和企業(yè)養(yǎng)老保險費(fèi)率等制度，新增減稅降費(fèi)約5000億元。前期出臺6月前到期的減稅降費(fèi)政策，包括免征中小微企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)和工傷保險單位繳費(fèi)，減免小規(guī)模納稅人增值稅，免征公共交通運(yùn)輸、餐飲住宿、旅游娛樂、文化體育等服務(wù)增值稅，減免民航發(fā)展基金、港口建設(shè)費(fèi)，執(zhí)行期限全部延長到今年年底。小微企業(yè)、個體工商戶所得稅繳納一律延緩到明年。預(yù)計(jì)全年為企業(yè)新增減負(fù)超過2.5萬億元?！?/span>

字里行間，流露出決策層對中小微企業(yè)的高度重視。而“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的備受肯定，同樣是令人倍感振奮的。當(dāng)然，除了“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的發(fā)展，帶動一部分中小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)之外，在大環(huán)境的趨勢下，中小微企業(yè)更應(yīng)該拓寬自己的道路，成為經(jīng)濟(jì)社會的毛細(xì)血管，發(fā)展活力的源泉。

那么，面對地?cái)偨?jīng)濟(jì)的火爆，那些中小企業(yè)特別是擁有實(shí)體店的，又應(yīng)該怎么去應(yīng)對呢？以下三點(diǎn)建議或許有一定的參考意義：

對于現(xiàn)金流緊張，短時間內(nèi)又難以恢復(fù)的實(shí)體門店，不妨果斷一點(diǎn)，止損是第一位的，畢竟留得青山在，不怕沒柴燒。不過關(guān)店并不代表你的創(chuàng)業(yè)就結(jié)束了，在這個期間，你也可以充分適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牡財(cái)傉撸鲩T擺攤，亦或者積極學(xué)習(xí)電商，進(jìn)行線上轉(zhuǎn)型，等到市場恢復(fù)，你才能夠充分應(yīng)對市場帶來的挑戰(zhàn)。

對于餐飲企業(yè)來說，除了線下實(shí)體門店之外，還應(yīng)該借助外賣團(tuán)購、微分銷商城、微信公眾號等平臺讓自己獲得更大的展示，從而來為實(shí)體門店引流，當(dāng)然，除此以外，增加社群運(yùn)營，把用戶導(dǎo)流到自己的私域流量，不定期進(jìn)行新客引流和老客維護(hù)，也是需要做的。當(dāng)然，這只是針對餐飲企業(yè)的部分方法，對于其他門店來說，相應(yīng)的也要采取針對性的措施，總結(jié)來說，擁抱變化，適應(yīng)時代，才能更好的適者生存。

再比如今年特別火熱的電商直播，對于線下門店來說，也是有其獨(dú)特的優(yōu)勢，畢竟線下門店可以在很短的時間內(nèi)將貨物直接送到家，而今年生鮮食品風(fēng)口也是迎來了新的機(jī)會，所以對于線下門店來說，積極認(rèn)清楚自己所存在的優(yōu)勢，積極針對自己的用戶進(jìn)行探索，相信也會迎來一線生機(jī)。

在地?cái)傄故?、外擺占道被各城市陸續(xù)允許的情況下，各類實(shí)體門店也應(yīng)該主動擁抱形勢，擺攤擁抱變化。對于每個實(shí)體店主來說，面子是次要的，拿到手里的錢才是最實(shí)在的， 放下身段，才能夠賺到錢。2020 年注定是不容易的一年，對于我們每一位實(shí)體創(chuàng)業(yè)者來說，一方面我們要深刻洞察到自身的優(yōu)勢所在，比如說送貨快，體驗(yàn)性好等，不過在認(rèn)識到自身優(yōu)勢與劣勢的同時，我們也需要深入了解到電商以及地?cái)偵洗嬖诘膬?yōu)勢，諸如電商成本低，性價比高，就是一條不錯的路徑。非常形勢下的實(shí)體門店，除了關(guān)店，要想活下去，只能向天上飛的、地上跑的學(xué)習(xí)。順應(yīng)時代，擁抱變化。