618狂歡正當(dāng)時(shí)，商家流量增長卻遭遇瓶頸

距離618還有6天，不少商家卻還沒有感受到全民購物狂歡節(jié)點(diǎn)帶來的流量優(yōu)勢。該花的錢都花了，該上的平臺(tái)也都上了，流量都去哪兒了？

大平臺(tái)流量增速減緩

單純靠吃電商平臺(tái)流量紅利、攻城掠地的時(shí)代已經(jīng)一去不返了。一方面，京東、淘寶、蘇寧等電商平臺(tái)流量飽和，用戶增長減緩，被囤起來的流量大多被大企業(yè)霸占著，傳統(tǒng)電商企業(yè)很難獲得新的流量增長。另一方面，平臺(tái)大促時(shí)間拉長，提前消費(fèi)用戶，稀釋了消費(fèi)者的購買力和精力，618吸引消費(fèi)者的注意變得越來越難。

多方市場分噬流量

面對(duì)流量爭奪，微信自然不會(huì)錯(cuò)過。商品搜索入口的開放，微信也加入了流量分噬行列，不少電商小程序參與爭奪。不可忽略的是，線下零售商家們對(duì)電商大促節(jié)日的參與熱情也在不斷升高，一些大型商超百貨玩家都開始主動(dòng)或被動(dòng)地加入“蹭節(jié)”大軍。用戶網(wǎng)購的時(shí)間和資金正在被各種渠道瓜分。

新的流量增長方式崛起

流量狀況不樂觀，傳統(tǒng)電商又該如何挖掘新的增長方式？

相比平臺(tái)流量爭奪，電商企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)向私域流量的建設(shè)。電商正在迎接以移動(dòng)電商為核心的增量市場，把精力和投入放在自建商城系統(tǒng)上，將品牌和產(chǎn)品布局到微信、小程序各個(gè)渠道，全面營銷，讓用戶流量沉淀下來后進(jìn)入自己的商城系統(tǒng)。

不僅如此，自建商城系統(tǒng)，商城的數(shù)據(jù)庫資源完全屬于自身，有利于為后期的數(shù)據(jù)分析積累數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，通過對(duì)訂單、商品、客戶等數(shù)據(jù)的分析能更有效的配合企業(yè)進(jìn)行商城的營銷推廣，更有助于企業(yè)自有品牌的建設(shè)。未來市場是品牌制勝的市場，消費(fèi)者也更趨向于主動(dòng)性的搜索購物，有了品牌格局，企業(yè)才能在市場競爭中保持領(lǐng)先和不敗優(yōu)勢。

本文關(guān)鍵詞：

企業(yè)運(yùn)營